“Would you like to have your boss’s job?”
“Bạn có muốn có công việc của cấp trên của mình không?”
Câu trả lời tốt nhất cho câu hỏi này là có, trừ phi bạn có câu trả lời khác hay hơn. Tuy nhiên, bạn nên nói rõ ràng rằng bạn muốn học hỏi mọi thứ và cuối cùng là được làm việc ở vị trí tương đương. Đừng trả lời như thể bạn muốn đánh cắp công việc của cấp trên, mà là một người sẵn sàng làm việc chăm chỉ để đạt được vị trí đó.
Khi nói chuyện với đồng nghiệp, đến một lúc nào đó bạn cũng sẽ phải nói với họ rằng bạn sắp nghỉ việc. Dưới đây là một số mẫu câu chung.
Nhận được một lời đề nghị làm việc cũng là một cách khác để thương lượng tăng lương hoặc thay đổi vị trí. Nếu bạn là một nhân viên tốt, công ty hiện tại của bạn có thể sẽ cố gắng giữ bạn lại. Nếu bạn sẵn sàng ở lại, bạn có thể nói rằng bạn đã nhận được một lời đề nghị khác và bạn vẫn đang suy nghĩ. Nếu họ cố gắng giữ bạn lại, bạn có thể đưa ra những điều kiện để bạn chấp nhận ở lại làm việc.
Khi đã tới lúc bạn phải nghỉ việc, bạn có thể muốn làm gì tùy thích. Bạn có thể làm loạn mọi thứ, nói rằng bạn ghét tất cả mọi người và hét lên, “Tôi bỏ việc!” Nhưng nếu bạn muốn nghỉ làm một cách chuyên nghiệp hơn thì bài học này có thể giúp bạn.
Đánh giá năng lực cũng là lúc bạn sẽ được tăng lương hoặc được thưởng. Nếu bạn làm việc trong một công ty lớn, thì việc bạn phàn nàn hay cố gắng thay đổi điều gì đó sẽ khó khăn hơn. Nhưng nếu bạn làm việc trong một công ty nhỏ, bạn có thể yêu cầu công ty tăng lương cho bạn ở mức cao hơn. Tuy nhiên, vị trí của bạn ở công ty phải đủ quan trọng để nếu bạn bỏ việc, công ty sẽ phải chịu tổn thất. Nếu công ty có thể thay thế được bạn, họ sẽ không nhất thiết phải tăng lương cho bạn ở mức cao. Nếu bạn rơi vào một trong số những tình huống nói trên, hãy sử dụng những mẫu câu sau.
Nếu có ý định nhắc tới những mảng bạn cần cải thiện, bạn nên nói xem bạn sẽ cải thiện bản thân ra sao. Việc này cũng giống như khi hỏi về điểm yếu của bạn. Nếu bạn nhắc tới một điểm yếu nào đó, thì bạn nên kể ra các bước hành động mà bạn sẽ thực hiện để cải thiện ở mảng đó. Cuối cùng, bạn nên nghĩ kỹ xem mình có nên kể ra mặt yếu của bản thân hay không. Trong lần đánh giá năng lực đầu tiên, bạn không nên làm như vậy. Sau lần đánh giá đầu tiên, bạn sẽ có nhiều kinh nghiệm hơn trong việc tự phân tích mặt mạnh và yếu của bản thân.
Mỗi người đều đảm nhận những trọng trách riêng. Bạn nên coi những nhiệm vụ được giao như một dàn ý để trình bày với quản lý. Cách hay nhất là nói về từng nhiệm vụ của bạn và nói về việc bạn đã hoàn thành xuất sắc tất cả những nhiệm vụ được giao như thế nào.
Thời gian đánh giá năng lực là khi quản lý của bạn đánh giá kết quả công việc của bạn và nói cho bạn biết bạn cần phải cải thiện điểm gì, hay bạn đang làm tốt mặt nào. Một số công ty nhỏ không có quy trình đánh giá cố định. Mặt khác, các công ty lớn thường có quy trình cụ thể. Một số công ty tiến hành đánh giá 2 lần một năm, số khác lại đánh giá hàng năm. Kết quả đánh giá đôi khi sẽ ảnh hưởng tới việc tăng lương của bạn và đôi khi là cả tiền thưởng nữa.
